Kenaikan Berterusan Harga DDR4: Status, Sebab dan Strategi
1. Gambaran Semasa
Menjelang pertengahan 2025, memori DDR4 telah mengalami lonjakan harga yang luar biasa — harga spot untuk cip DDR4 piawai 8 Gb telah melonjak lebih daripada 130% dalam tempoh hanya tiga bulan. Bagi banyak peranti — komputer ribu, komputer meja, dan peralatan industri — kos DRAM telah meningkat tajam, sering kali melebihi kos banyak modul DDR5.
2. Pemacu Utama di Sebalik Lonjakan
2.1 Pengurangan Bekalan & Peralihan Strategik
Pemimpin global DRAM — Samsung, Micron, SK Hynix — sedang mengurangkan kapasiti pengeluaran DDR4, beralih fokus kepada DDR5 dan memori jalur lebar tinggi (HBM) untuk pasaran AI dan pusat data. Pengurangan bekalan ini merupakan pemacu utama di sebalik kenaikan harga DDR4.
2.2 Lonjakan Permintaan dari Pasaran AI & Pusat Data
Disebabkan oleh beban kerja AI, pengkomputeran prestasi tinggi, dan pengembangan pusat data, permintaan keseluruhan untuk DRAM telah meningkat pesat. Walaupun peranti pengguna utama kini beralih kepada DDR5, pelayan perusahaan, sistem kawalan industri, aplikasi terbenam dan elektronik automotif masih sangat bergantung kepada DDR4 — mengekalkan permintaan yang kukuh.
2.3 Pengumpulan Stok dan Pembelian Spekulatif
Kebimbangan terhadap kekurangan bekalan pada masa depan telah menyebabkan pengedar, penyepadu, dan OEM terlibat dalam pra-pesanan dan pengumpulan stok (Sumber Stok), memperbesar ketidakseimbangan bekalan dan permintaan jangka pendek serta mendorong kenaikan harga.
2.4 Kemaskinian Teknologi & Dinamik Akhir Hayat Produk
Apabila DDR5 dan HBM menjadi arus perdana, DDR4 secara beransur-ansur ditarik balik. Dengan pengeluar utama menghadkan atau menghentikan pengeluaran DDR4 (EOL / NRND), stok DDR4 yang tinggal menjadi lebih bernilai, terutamanya di bawah permintaan yang tertumpu — satu fenomena klasik pengecutan bekalan ketika permintaan kekal.

3. Kesan terhadap Pasaran dan Rantaian Bekalan
Tekanan Kos terhadap OEM dan Pembina Sistem
Kenaikan harga DDR4 secara langsung meningkatkan kos BOM untuk PC, komputer riba, peranti industri, elektronik automotif, pelayan, dan sistem terbenam. Bagi produk yang sensitif terhadap kos — pengawal industri, PC peringkat pemula, ECU kenderaan — margin keuntungan berada di bawah tekanan besar.
Perubahan Strategi Perolehan & Pengurusan Inventori
Untuk mengurangkan risiko kenaikan harga, rantaian bekalan semakin banyak mengadopsi strategi seperti "BOM Kitting" (pengadaan senarai komponen penuh), meminimumkan saiz kelompok (penggunaan MOQ lebih rendah), menetapkan harga lebih awal, dan membuat pesanan berperingkat. Ramai juga yang sedang menilai teknologi alternatif (DDR5/LPDDR5, HBM, storan luaran).
Kesan terhadap Produk Akhir & Pengguna
Kos memori yang lebih tinggi mungkin memaksa pengilang untuk mengurangkan konfigurasi, menaikkan harga, atau melanggu pembukaan produk. Bagi pengguna akhir, ini boleh bermaksud PC/komputer riba/pelayan yang lebih mahal, kitaran naik taraf yang lebih panjang, dan ketidakstabilan bekalan.
|
Strategi |
Sebab |
|
Tempahan Awal |
Mengunci bekalan dan harga semasa sebelum harga terus meningkat (Tempoh Penghantaran + Sumber Stok) |
|
Meneroka alternatif kepada penyelesaian DDR5 / LPDDR5 / HBM |
Bagi produk baru, penggunaan memori piawai baharu boleh diberi keutamaan untuk mengurangkan risiko fluktuasi kos pada masa depan. |
|
Optimalkan penyediaan set BOM dan kekalkan tahap inventori yang munasabah (Penyediaan Set BOM & Just In Time) |
Kurangkan kos inventori dan kurangkan risiko timbunan inventori. |
|
Pememesanan berperingkat & rantaian bekalan hibrid |
Untuk mengelakkan tekanan kos atau risiko gangguan bekalan yang disebabkan oleh pembelian terpusat |
|
Kontrak Jangka Panjang dengan Pembekal |
Pastikan bekalan dan tahap kos yang stabil melalui perjanjian jangka panjang |
4. Strategi Peredaan bagi Pembeli & OEM

5. kesimpulan
Kenaikan harga DDR4 yang sedang berlangsung adalah hasil daripada gabungan perubahan strategik dari sisi penawaran, perubahan struktur dari sisi permintaan, pengumpulan stok pasaran, dan peralihan teknologi. Walaupun ia memberi tekanan besar jangka pendek kepada pembina sistem dan OEM, ia juga membentuk titik perubahan bagi syarikat yang menyesuaikan diri secara proaktif — mengoptimumkan perolehan, mengemaskini BOM, dan beralih kepada piawaian memori baharu (DDR5 / HBM) untuk mengurangkan risiko dan kebolehubah kos jangka panjang.
Kami mencadangkan agar syarikat segera mengkaji semula pelan pembangunan produk dan strategi memori, menyeimbangkan prestasi kos dan keserasian untuk masa depan bagi mengurangkan risiko dalam rantaian bekalan.